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Um die Rolle zu verstehen, die Produkte, Warengruppen und Handelsorganisationen in der Marktentwicklung einnehmen, helfen Ihnen Antworten auf die folgenden Fragestellungen das Zusammenspiel der Einflussfaktoren zu bewerten:
- Wie führe ich ein optimales Category Management-Projekt durch?
- Welche Produkte treiben das Wachstum in der Warengruppe an?
- Welche Warengruppen sind für das Wachstum im Handel verantwortlich?
- Welche Handelsunternehmen wachsen am stärksten und warum?
- In welchen Handelsorganisationen liegen die Wachstumschancen für meine Warengruppe?
- Welche Leistung bringt meine Warengruppe in einer Handelsorganisation?
Eine weitere Herausforderung ist die richtige Zusammenstellung und Anzahl der Produkte in einer Warengruppe. Category Manager werden unter anderem konfrontiert mit:
- Sortimentsmanagement – wie sieht der optimale Produkt-Mix aus?
- Welches ist die richtige Anzahl an Produkten für eine Warengruppe bzw. Marke?
- Wohin verteilt sich das Volumen, wenn Artikel aus dem Sortiment genommen werden?
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